• <var id="61166"><ol id="61166"></ol></var>

      <acronym id="61166"></acronym>
    1. <code id="61166"></code>

        <output id="61166"></output>
      1. 020-38038678

        官方微信

        官方微信
        人力資源 營銷企劃 企業轉型與組織變革 電商運營
        人才問題
        •  

          招聘和選不到合適的人才。

        •  

          培育不出來想要的人才。

        •  

          留不住優秀的人才。

        • ··· ···

        薪酬問題
        •  

          業績不漲,薪酬年年漲。

        •  

          結構不合理,員工產出低。

        •  

          定薪不公平,員工抱怨多。

        • ··· ···

        績效問題
        •  

          考核不考核一個樣,制度無效。

        •  

          無法量化指標,定性指標多。

        •  

          績效管理亂,無法滿足需求。

        • ··· ···

        勞資問題
        •  

          勞資關系緊張,企業壓力大。

        •  

          人力成本高,利潤率下降。

        •  

          用工模式陳舊,留不住員工。

        • ··· ···

        文化問題
        •  

          沒有提煉出明確清晰的企業文化。

        •  

          個人主義、形式主義和拜金主義嚴重。

        •  

          企業文化成為公司的一個口號或裝飾。

        • ··· ···

        為什么我們能夠助您改變:瀚霆方法論

           
           
        人力資源項目
        人才策略
        1、

        結合企業人才戰略和發展戰略,進行人才畫像、群體定位、渠道選擇、條件策劃等制定相應的方案,再對招聘人員進行培訓和執行指導,全面提升招聘效率。

        2、

        借助互聯網平臺與社交工具,創建和優化員工培訓體系,把成本降低到可以忽略不計,把效果提升到不可思議。

        3、

        在企業現有的薪酬福利策略之外,通過愿景使命與企業文化、職業成長與共同發展路徑、價值創造與成果分享等策略來留住人才。

        4、

        ……

        薪酬策略
        1、

        從企業戰略出發,以業務為導向、財務為基礎,對薪酬體系進行全面評估與梳理,運用數據分析,規劃年度經營目標、核心部門目標等,建立以創造價值為導向的薪酬模式。

        2、

        人才的薪酬不高,不是人才的薪酬才高。提煉人才估值要素與權重,形成內外縱橫比較的公平薪酬結構,重新建設薪酬體系。

        3、

        建立適合企業長期高效發展的動態激勵制度,形成企業與員工雙贏的動態薪酬機制,全面提升薪酬投入與員工產出比值。

        4、

        ……

        績效策略
        1、

        運用企業數據與案例,進行績效戰略解碼,提煉企業績效總目標、企業各部門各層級績效指標。

        2、

        制定完善的績效管理及激勵機制,準確評價組織與個人業績貢獻,有效保障企業戰略落地和推進。

        3、

        建設立體式績效管理模式:從公司層面,制定績效戰略管理,提升公司績效整體績效水平;從管理層面,提高績效管理技能,培養高績效能力的團隊;從員工層面,提升績效完成的能力,保障目標分解與全面完成。

        4、

        ……

        勞資策略
        1、

        重新梳理企業勞動關系,包括剖析人力成本、用工法律風險、社保公積金個稅風險、勞動關系風險等,明確規避風險的方向。

        2、

        結合企業現狀和合伙人的概念,打造最安全的合伙人模式,建立新的用工平臺和合伙人關系,實現勞動關系變革。

        3、

        建立與企業發展相匹配的合伙人安全過渡機制,最后形成最合理最高效的合伙人制度等。

        4、

        ……

        文化策略
        1、

        提煉創始人、核心團隊和企業全員的信念價值觀和經營管理發展等理念,最后達成企業全員認可并有強大力量的愿景使命。

        2、

        將愿景使命繼續深化,形成真正屬于自己的企業文化,包括:團體信念與價值觀、文化儀式與符號、企業規章制度與環境等特有的文化形象。

        3、

        結合目前企業發展過程中的現狀與挑戰,制定企業文化傳播策略,最終形成企業文化網絡與傳承方式。

        4、

        ……

        培育行業領袖, 助力中國企業 !

        服務案例

        ParacletosParacletos
        ParacletosParacletos
        ParacletosParacletos
        ParacletosParacletos
        ParacletosParacletos
        ParacletosParacletos
        合作流程

        互助溝通

         

        立項調研

         

        提報方案

         

        探討優化

         

        方案確認

         

        輔導執行

         

        達標結項

         

        跟蹤回訪

         
        在线91pom国产资源